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    法米特:品牌建設,應當從提高品牌執行力開始

      各行各業,品牌建設都是至關重要的,而品牌建設的關鍵卻又在于執行力的落實。
      當前,傳統工業領域要想實現新突破,除了自身轉型之外,還要通過自身努力,依靠渠道建設,通過強化創新,做好品牌等途徑來實現。
      互聯網時代,傳統的線性傳播已經無法滿足一個企業的品牌建設,自媒體、平臺型媒體還是社會化媒體,以龐大的流量吸引著越來越多的用戶入駐,因而利用線上媒體、電商引流也成為法米特渠道建設新的增長點。
      截至2020年底,法米特電商引流的客戶已經占據了消費群體的半壁江山,客戶轉化率成交量也在穩步提高。另外法米特通過培育抖音、快手、微信等獲客渠道,建立自己的私域流量池,轉化率還將持續提高。
      光有如何進行渠道建設的戰略是不夠的,如何精耕渠道建設,并將戰略執行到位才是重中之重。而這一切都歸功于法米特的執行力建設,從每日清晨的喊口號開始,再到工作中的項目建設安排,再到每日日志的總結,步步為營,確保日事日清,提高效率。
      另一方面,工業品需求在持續釋放,將有望延續到2021下半年,法米特為了更好地占據市場,會根據不同類型的市場推出相對應的產品,形成包括法米特、準德、靜鷹等在內的覆蓋各個市場的品牌梯隊,而這些品牌建設能走到今天,并能成功打通各個市場,也得益于執行力的落實。
      法米特認為,未來品牌的發展將以落實執行力為旗幟,公司深耕渠道與產品創新并舉,對產品持續進行調整與優化,逐漸形成一個全渠道、多品類、多品牌的多元業務矩陣,滿足不同層級消費群體需求。
      執行力源于責任心,更源于正確的戰略布局,以責任之心提高執行力,多一些實干,少一些空談,再在戰略布局的支持下,法米特未來可期。
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